Questão 41 — CPNU 2025 FGV

Uma fundação privada contratou a construção de museu contemporâneo em área portuária revitalizada. Restam nove meses para a inauguração, mas o cronograma já corre risco de atraso: o acabamento exige profissionais especializados e o orçamento perdeu folga após reajustes em insumos importados. Orientado a evitar atrasos e custos extras, o gerente deve otimizar recursos antes de mexer no plano. Diante desse cenário, o gerente de projetos deve:

1. Ausar suavização de recursos nas folgas disponíveis;
2. Badiar pacotes não prioritários até liberar os especialistas;
3. Cnivelar recursos mesmo que prorrogue o prazo estabelecido;
4. Daplicar a técnica de crashing com a contratação de horas extras;
5. Esobrepor fases de acabamento e montagem via fast-tracking, alterando sequências.

Gabarito oficial: A